
Styresammensetning: Mer enn et lovkrav
Reglene for kjønnsbalanse i norske styrer har tvunget mange selskaper til å stoppe opp og se på sin egen sammensetning. For noen har det vært krevende. For andre en mulighet til å fornye og styrke styret.
Det handler om mer enn lovkrav
Det nye lovkravet handler om langt mer enn paragrafer og prosentandeler. Det handler om hvilket verdigrunnlag virksomheten styres etter, hvordan den posisjonerer seg for fremtiden, og hvor godt rustet den er for endring.
Når styret blir en strategisk ressurs
I Qualified Professionals møter vi stadig flere ledere og eiere som ikke lenger ser på styrearbeid som en formalitet, men som en reell strategisk kraft. De ønsker seg styrer som tilfører verdi gjennom kompetanse, nye perspektiver og evne til å utfordre det etablerte, med et felles mål om bærekraftig utvikling.
Rask utvikling – men ikke alltid riktig vei
Utviklingen nasjonalt viser at kravene faktisk driver frem endring. I følge SSB har andelen styrer med kjønnsbalanse (40-60 prosent av hvert kjønn) har økt med 3 prosent på ett år. Av rundt 3 000 selskaper som ikke oppfylte kravene ved utgangen av 2024, gjenstår det nå omtrent 900. Samtidig ser vi at noen velger snarveier: Styret krympes eller sammensetningen justeres for å møte kravene på papiret, ikke for å styrke styrets faktiske funksjon.
Et stort potensial på Agder
Her i Agder går utviklingen saktere enn i flere andre fylker. Det betyr ikke at ambisjonene er mindre, men at potensialet er stort. Kompetansen finnes. Gjennom samarbeidet med blant annet Næringsforeningen og Styreportalen for Sørlandet vet vi at både erfarne ledere, spesialister og nye talenter er klare for å bidra i styrerommet. Spørsmålet er om virksomhetene er klare til å gi dem plass.
Mangfold som faktisk gir verdi
Et godt styre handler ikke bare om kjønnsbalanse, men om mangfold i erfaring, perspektiv og kompetanse. Når ulike bakgrunner møtes rundt samme bord, skjerpes beslutningsgrunnlaget og retningen blir tydeligere. Det gir mer robuste virksomheter, og større konkurransekraft.
Valgene som former fremtiden
Hvordan styrene settes sammen i dag, legger føringer for verdiskaping, innovasjon og arbeidsplasser i morgen. Vi ønsker å bidra til styrer som ikke bare oppfyller krav, men som faktisk gjør en forskjell. Ønsker du å utforske hvilken kompetanse som kan styrke styret i din virksomhet?
Relevante artikler
Arbeidsmarkedet i Agder 2026
Arbeidsmarkedet i Agder står ved starten av 2026 i en situasjon som kan oppleves som kompleks: færre utlyste stillinger, men samtidig lav arbeidsledighet og flere i arbeid.
EUs nye lønnsdirektiv: Hva bør du vite?
I løpet av 2026 skal EUs nye lønnsdirektiv være innført i Norge. Her får du en oversikt over hva direktivet handler om, og hvilke tilpasninger virksomheter bør være forberedt på.
Rekruttering med fokus på mennesker
Rekruttering handler om mer enn å finne den rette kandidaten – det handler om å bygge sterke relasjoner. Hos QP settes menneskene i sentrum for å sikre langsiktig suksess.